Владимир Лавренчук как кандидат на пост Главы НБУ

Европейский менеджер для Национального Банка Украины

Владимир Николаевич Лавренчук — профессионал банковского дела, опыт работы в банковской системе 25 лет и 9 при УССР, до 1997 года в СБЕРБАНКЕ Украины.

Опытный руководитель. Имеет безупречную деловую репутацию и имеет поддержку ЕБРР. Знает иностранные языки. По образованию экономист, однако, научной степени не имеет, в том числе не имеет степени* MBA , что достаточно странно.

С 2002 работает в банках с иностранным капиталом с 2005 бессменный председатель правления ПАО Райффайзен Банк Аваль. В его управлении прослеживается предпочтение к репутационному маркетингу – возможно это стратегия группы Райффайзен.

С недавних пор, издания запестрели «тайтлами»: Лавренчук  кандидат на пост главы НБУ.

Как себя может реализовать Владимир Николаевич в стенах НБУ?

Я позволил себе подчеркнуть несколько тезисов:

1. НБУ нужен технократ. Исходя из его выступлений по телевидению в ток-шоу и данных интервью – позволю себе отметить, что он не является технократом, от него не дождешься чисел, конкретных сроков, четких действий. Больше подходит на PR-менеджера или дипломатического консула оперирует словами: доверие, репутация, опыт и т. п.
2. Опыт и достижения. В моей реальности опыту не придают большого значения, в основном ценят достижения и не прошлые, а способность генерировать новые. Ставить менеджера (а глава НБУ – менеджер) исходя из того что он четверть века работает в системе – традиция планово-директивной экономики. Достижения. Несомненно Райффайзен Банку Аваль, за годы кризиса 2008-2017, удалось зарекомендовать себя как надежный банк, однако ликвидность достигалась благодаря «вливаниям» холдинга (в большей мере), а вот рост бизнеса показать не удалось 1200 отделений превратились в 500, 17 тыс. сотрудников оптимизировали до 7000, нет развития электронного банкинга — и это на вскидку, даже не беря в обзор баланс банка, который в по отношению к $ просто растаял.
3. Лояльность к руководству государства. Поддерживает контроль и регулирование (зарегулирование) со стороны НБУ – «малейшую критику руководства государства со своей стороны называет радикализмом» источник цитаты >>  Возможно способность быть сдержанным — намек на созидание… Мне бы хотелось видеть больше самостоятельности и личности.
4. Способность реформировать или проводить реформы. Можно говорить уверено, что Владимир Николаевич будет отличным администратором реформ. Но будет ли он инициатором и лидером? Владимир Николаевич постоянно подчеркивает западный опыт (современную практику) усиления административного контроля со стороны национальных банков, но не говорит, что там следят за финансовыми рисками (с которыми работают банки), наши же требования НБУ и к банкам, и клиентам – напоминают смирительную рубашку. С этим нужно, что то делать — радикально. Напомним, что НБУ — независимый от законодательной и исполнительной власти (ещё и принадлежит народу).
5. Либеральные реформы в банковском секторе. На современном этапе — НБУ останется «органом» президента, который является источником тотального контроля финансовых потоков хозяйствующих субъектов и домохозяйств, по «привычке» выполняя роль: налогового агента, контролера отчислений в бюджет, детектива раскрывающего конечных бенефициаров и связанных групп, пробкой для внешнеэкономической и инвестиционной деятельности, кондуктором валютообмена, свидетелем в прокуратуре. Сможет ли кандидат освободить Национальный Банк — хотя бы от половины того, чем он не должен заниматься?
6. Что явно мешает кандидату? Его консерватизм – мешает ему говорить прямо, главное не допустить ошибку, которая может «подпортить» его авторитет. Это качество безусловно отличает его от популистов, однако ставит под сомнение его самостоятельность и «обличает» в маску заложника ситуации. Иногда складывается впечатление, что ему важно как со стороны выглядит ситуация, а не что происходит внутри – а что происходит он знает точно – в этом нет сомнения.
7. Делаем выбор без выбора – например исходя из его тезисов: «или добавить капитал» или «сокращать бизнес». Другими словами, в критической обстановке мы будем надеяться на то, что опыт оправдает ожидания – будет проявлено творчество, наконец нам может просто повести, но скорее всего «консерватизм» победит и глава НБУ поступит стандартно, что лишь покажет «уровень» его подготовки, 100% он не усугубит ситуацию, но и спасительного рывка не произойдет.
8. Уровень подготовки. Владимир Лавренчук, без толики сомнения менеджер уровня ААА+, однако одно дело быть взвешенным, размеренным авторитетным главой правления банка с иностранными собственниками, которые в любом случае будут отвечать по обязательствам – чтоб не испортить «международную» репутацию, другое жить в реальности, как вся Украина – делать бизнес (добывать на пропитание) на стогнирующем рынке, и когда нет возможности попросить поддержку у «мамы».

Хотелось бы написать намного больше, но вывод следующий:

Национальному Банку Украины нужен сильный лидер — «с правом на отстрел», свободный и творческий лидер — способен видеть эффективные решения выходящие за рамки стандартных, профессиональный лидер — способный сказать: «уважаемые, это не в компетенции НБУ, для этих вещей есть полиция и специализированные органы…», авторитетный лидер — действия которого будут защищать международные институты, вступятся за него и дадут возможность работать.

Возможно всеми этими качествами обладает кандидат, и в публичных интервью он оставался сдержанным и действовал исходя из ситуации и занимаемой должности.

Мне все же интересно что сам об этом думает кандидат и имет ли он желание возглавить НБУ? Пока о его согласии говорит лишь «источник» — официального ничего нет.